Compot Workshop

Написать нам

13 февраля 2020
прошел

Compot Workshop

по системному управлению сообществами

Кому точно будет полезно

Комьюнити-менеджерам
и SMM-специалистам

HR-директорам в технологических и производственных компаниях

Специалистам, отвечающим за развитие HR-бренда

PR-директорам, работающим с инфлюенсерами и профессиональными сообществами

Директорам по маркетингу, которые ищут новые каналы для продвижения

Предпринимателям, которые делают свой продукт для людей определенных профессий или хобби

План образовательного воркшопа

О модели работы с сообществами Community Canvas: как устроена и как с ней работать.

Вводная лекция

Над сообществами участников в малых группах по 4-6 человек под руководством фасилитаторов. В процессе работы участники сделают анализ целевых комьюнити и смогут при помощи полученного материала спланировать дальнейшие шаги в работе с ними.

Работа

Удостоверений о повышении квалификации государственного образца о прохождении курса "Управление и взаимодействие с сообществами в бизнесе с использованием модели Community Canvas".

Вручение

Зачем нужен воркшоп
по работе с сообществами:

— структурировать знания о комьюнити-менеджменте;

— познакомиться с методологией оценки и системной работы сообществ, которая поможет спланировать стратегию развития вашего сообщества;

— продумать и проговорить множество аспектов по своему сообществу, прописать их в рабочей тетради — что, будем честны, в обычных условиях в рабочее время заставить себя сделать бывает сложно;

— задать вопросы экспертам по сообществам с разнообразным опытом и профилем работы;

— пообщаться с коллегами и единомышленниками, обменяться опытом и почерпнуть вдохновение.

При составлении рабочей тетради использованы адаптированные материалы из профессиональной западной литературы и основанные на опыте российских экспертов вопросы. В том числе Community Canvas — методология построения сообществ, разработанная западными комьюнити-менеджерами.

Программа воркшопа
13 февраля 2020

Зачем нужны фреймворки, какие задачи они могут решать и как пользоваться рабочей тетрадью.

Работа в группах по фреймворку.
Блок 1: Идентичность

Определяем точки входа и выхода сообщества, роли участников, их взаимодействие и его правила, опираясь на традиции и ритуалы выделяем ценности сообщества для участников.

Работа в группах по фреймворку.
Блок 2: Опыт

Проверка домашнего задания и консультирование по проектам в группе.
Выбираем метод управления, который обеспечит стабильность сообщества в долгосрочной перспективе.

Работа в группах по фреймворку.
Блок 3: Структура